Vous libérer de la gestion de votre capital humain

Vous libérer de la gestion de votre capital humain tout en transformant votre organisation du travail en véritable levier de performance : c’est tout l’enjeu d’une fonction RH à la fois sécurisée, stratégique et opérationnelle.

Entre le Droit du travail, la législation sociale et des obligations réglementaires toujours plus exigeantes, la gestion des ressources humaines est un domaine complexe et chronophage pour le dirigeant. Nos équipes vous aident à respecter vos obligations, à sécuriser vos pratiques et à transformer ces contraintes en opportunités pour piloter et améliorer durablement votre performance sociale.

Les équipes d’Emargence RH vous accompagnent dans l’optimisation et la sécurisation de votre gestion sociale, tout en veillant à la protection et à l’épanouissement de chacun des talents de l’entreprise… vous compris.

Parce que l’organisation du temps de travail est aujourd’hui un levier clé de compétitivité, nous vous aidons également à en faire un véritable outil de pilotage. Maîtrise des coûts, performance opérationnelle, qualité de vie au travail et conformité réglementaire : une organisation du temps bien pensée permet d’aligner vos objectifs économiques et sociaux avec des solutions concrètes et directement applicables sur le terrain.

Désormais, avec l’appui de l’équipe AMPW, nous intervenons notamment sur la modélisation et le pilotage du temps de travail (définition d’un modèle d’organisation adapté à votre activité, optimisation des horaires atypiques, construction de plannings opérationnels), ainsi que sur l’évolution de vos dispositifs collectifs : renégociation d’accords temps de travail, refonte du compte épargne-temps (CET), simulations d’impacts économiques et accompagnement de votre stratégie de négociation sociale.

Notre ambition : vous faire gagner du temps, sécuriser vos décisions et faire de vos RH un véritable moteur de performance durable.

Prendre un rendez-vous

Ce que nous vous apportons :

  • Établissement des bulletins de paie et déclarations sociales – En savoir +

  • Mise en place d’une solution de paye dématérialisée – En savoir +

  • Assistance au contrôle social – En savoir +

  • Démarches liées à l’embauche et à la fin du contrat de travail – En savoir +

  • Accompagnement au recrutement

  • Pack de conduite de l’entretien professionnel

  • Mise en place des élections d’un Comité Social et Économique – En savoir +

  • Optimisation de l’organisation du temps de travail et maîtrise de la masse salariale

Parole d'expert

Paroles d'expert

Vos contacts

Une équipe d’experts dédiée à la performance de votre entreprise.

Aline GELTZENLICHTERConsultante Payes & RH
Angélica BLEUSEGestionnaire de paie
Audrey PERCHEULConsultante Payes & RH
Barbara GALLETGestionnaire de paie
Bouchra CHAHIBAGestionnaire de paie
Caroline MEILLAT
Caroline MEILLATGestionnaire de paie
Clément LIOBETConsultant Payes & RH
Farah LARBAOUI
Farah LARBAOUIGestionnaire de paie
Khadidja LOUALIGestionnaire de paie
Leila BOUFIAFGestionnaire de paie
May GODEAUGestionnaire de paie
Nathalie DAVIDConsultante Payes & RH
Sofiane BACHOUALDirecteur du pôle Pôle Payes & RH
Stéphane MARIETTEExpert-Comptable - Commissaire aux Comptes

Associé fondateur

Directeur du Pôle Payes & RH

Vanessa PLISSON
Vanessa PLISSONGestionnaire de paie
Virginie LANGLOIS
Virginie LANGLOISGestionnaire de paie
Yasmine LOUELHIGestionnaire de paie
Yuko HEINTZGestionnaire de paie

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Et si votre organisation du temps de travail pourrait devenir un véritable levier de performance ?

Entre maîtrise des coûts, pilotage de la performance et sécurisation des organisations, la gestion du temps de travail s’impose comme un levier majeur pour les orientations RH.

Nos équipes accompagnent les entreprises dans l’optimisation de leur organisation du temps de travail et la maîtrise de leur masse salariale, avec une approche à la fois (alignement sur les objectifs économiques et sociaux) et opérationnelle (mise en œuvre concrète et outillée).

Désormais avec l’aide de l’équipe AMPW, nous intervenons notamment sur :

  • La modélisation et le pilotage du temps de travail : définition d’un modèle d’organisation adapté à l’activité, optimisation des horaires atypiques, et   construction de plannings opérationnels associés.
  • L’évolution des dispositifs collectifs : accompagnement à la renégociation   d’accords temps de travail, refonte des dispositifs de compte épargne-temps   (CET), simulations d’impacts économiques et accompagnement de la   stratégie de négociation sociale.

Nos clients parlent de nous

Représentants du personnel

Emargence s’est occupé de la mise en place des représentants du personnel, un soulagement pour moi au vue de la complexité de cette procédure !

Philippe G.
Dirigeant d'une entreprise de 60 salariés dans le nettoyage industriel

Gestion de la paie

Les fiches de paie de mes 250 salariés sont traitées en temps et en heures par Emargence. Mon interlocuteur est toujours disponible et réactif !

Fabrice A.
Président d'une société de conseil en informatique

Emargence à nos côtés

Un collaborateur Emargence vient chaque mois dans nos bureaux pour répondre aux questions des salariés et nous accompagner dans nos prises de décisions. Un véritable atout pour notre entreprise !

Sandrine G.
DRH d'une start-up de 50 salariés

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