Qualité des données comptables et financières

Qualité des données comptables et financières

Dans un contexte où l’information financière doit être produite dans des délais de plus en plus contraints, avec un volume croissant de données et un enrichissement de celles-ci, la maîtrise et l’optimisation de la production financière deviennent stratégiques. La fiabilité de vos données ainsi que la sécurisation de vos processus de production doivent être assurées.

Votre besoin


  • Vous avez besoin de traiter des volumes de données qui augmentent et nécessitent une suite de traitements basée sur l’utilisation d’outils souvent mal maîtrisés ou non optimisés.
  • Vous mobilisez des ressources pour la réalisation d’opérations liées à la manipulation des données ne présentant aucune valeur ajoutée pour l’organisation. Nous vous proposons d’optimiser ces traitements afin d’allouer vos ressources dans des tâches créatrices de valeur ajoutée (contrôles, analyses…). 
  • Vous souhaitez simplement faire évoluer votre processus de production de l’information financière et comptable.
  • Enfin, vous avez besoin de renforcer la fiabilité de vos données, ce qui vous permettra une exploitation optimale de celles-ci. Vous limitez ainsi le risque d’erreur et de mauvaise interprétation des informations

Notre mission


Suite à un audit de votre système de production de l’information financière ou suite à l’expression d’un besoin spontané, nous vous proposons de mettre en place ou de suivre les projets de modernisation/optimisation et de fiabilisation de la production comptable, fiscale et financière de votre entreprise.

Dans le cadre de la gestion de votre projet :

  • Nous conduirons un audit de votre système de production de l’information afin d’identifier les possibilités d’amélioration ainsi que ses éventuelles faiblesses.  Le résultat de cet audit nous permettra de vous soumettre des propositions de projets d’optimisation et/ou de renforcement de la fiabilité de vos données.
  • Nous réaliserons une expression de besoins (EDB) en lien avec les équipes métiers, afin de nous assurer de la prise en compte de toutes les contraintes métiers et de les associer au projet.
  • Nous définirons conjointement un planning de déploiement avec, le cas échéant, les différentes phases du projet et leurs échéances.
  • Un référent technique sera désigné chef de projet, il pilotera sa mise en œuvre et sera votre interlocuteur privilégié.
  • Nous vous proposons une réunion d’information à chaque étape du projet afin de vous tenir informé de l’avancement. Ces réunions peuvent être proposées à tous vos collaborateurs dans le but de les associer au projet et ainsi d’atténuer les éventuelles résistances au changement.
  • Nous déploierons le projet avec recettage par les équipes métiers, afin de nous assurer de sa conformité avec l’EDB et sa bonne appropriation par les équipes métiers.
  • Nous accompagnerons vos équipes dans la prise en main des changements induits par le projet. Nous identifierons d’éventuels besoins de montée en compétence et nous organiserons les formations nécessaires en lien avec le projet. 
  • Nous finaliserons le projet en vous fournissant un compte-rendu avec production d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs.

Nous apportons aussi notre expertise dans le cadre d’un suivi de projet existant ou en cours de planification, en vous accompagnant tout au long du processus

Tarif


Coût de l’audit inclus dans l’enveloppe du projet si celui-ci est confié au cabinet. Tarification au temps passé s’il est confié à une autre structure ou dans le cadre d’un suivi de projet.

 

Tarification forfaitaire : Le projet peut être budgété car, dans la mesure où nous avons réalisé l’audit, nous sommes en mesure d’évaluer le coût de celui-ci en fonction du temps collaborateurs et des ressources sollicitées.

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