Espace Client
Vous faites partie du service de la comptabilité financière ou de la direction des investissements.
Devant la complexité croissante du reporting réglementaires et internes, vous constatez que vos processus ne sont plus optimisés. Nous sommes là pour vous aider à les améliorer et à optimiser leur pilotage afin de répondre aux exigences en termes de délai et de qualité. Nous vous accompagnons également pour tous vos projets de refonte des outils.
Votre besoin
Encadrer ou soutenir les équipes financières :
- organiser les tâches : dresser un planning, veiller à son respect par tous les membres de l’équipe
- mettre en place des réunions ou des points individuels de suivi
Assurer la production des travaux de l’équipe :
- travaux complexes de clôture : optimisation des travaux de clôture, revue du paramétrage des titres, contrôle des forçages de cours, contrôle des surcotes-décotes, détermination et contrôle de la PDD, rapprochement comptabilité/placements
- travaux pour transmission aux régulateurs : construction des QRT S2 solos ou groupes (S.06.02, S.06.03 sur la transparisation, S.37.01 sur le risque de concentration, etc), production des ENS (FR.05.01)
- travaux de revue ou d’enrichissement des référentiels : contrôle sur la cohérence des champs fournis par un provider de données (Code CIC, Code LEI), contrôle de paramétrage des titres ou des portefeuilles, contrôle sur le code émetteur pour la production du risque de contrepartie
Optimiser les process de la Direction Financière.
- Rédaction des expressions de besoin/ cahier des charges dans le cadre d’un changement d’outil
- Suivi de projet dans le cadre d’un transfert de portefeuille ou dans un projet de refonte des processus
Notre mission
Nous vous proposons de déléguer l’un de nos consultants auprès de vos équipes. Il sera chargé d’assurer la production des travaux qui lui seront confiés.
En fonction de vos besoins, nous pourrons déterminer ensemble une mission sur-mesure, en termes de contenu, de mise à disposition (temps plein ou temps partiel) et de séniorité de notre consultant. Notre équipe a l’habitude de traiter en complète autonomie des clôtures comptables et d’assurer des missions de gestion de projet. Nous sommes habitués à la gestion des contraintes et d’une grande adaptabilité.
De plus, nous pouvons vous proposer des solutions pragmatiques permettant d’améliorer vos procédures existantes en termes d’efficacité opérationnelle ou de contrôle interne.
Tarif
La facturation sera fonction du temps passé et du niveau de qualification des intervenants.
À partir de 800 € HT jour
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