Renfort en management de transition sur les fonctions finance, comptable /contrôle de gestion

Renfort en management de transition sur les fonctions finance, comptable /contrôle de gestion

Que cela soit pour soutenir, renforcer une équipe ou encore amorcer un projet de transformation, le management de transition consiste à confier provisoirement la direction d’un service à un dirigeant opérationnel externe, d’une très grande adaptabilité et habitué à la gestion des contraintes. Occupant un poste clé à titre temporaire, il assure le management des équipes, optimise les processus d’un service, réorganise les tâches et améliore le contrôle interne.

Votre contexte


Au cours de votre activité, vous pourrez avoir d’un besoin d’un soutien temporaire, immédiatement opérationnel, dont l’expérience et l’expertise vous aideront à faire face à une situation de crise ou à passer un cap de transformation ou de croissance. Le périmètre d’intervention du manager de transition est très large. Il peut assurer des travaux comptables et fiscaux, le reporting (règlementaires, consolidation, suivi de performance), des travaux sur le pilotage (processus budgétaire) ou encore des travaux sur les placements. Ses compétences managériales lui permettent de travailler en mode projet pour mettre en place les solutions les appropriées à vos besoins.

Notre mission


Spécialistes du renfort opérationnel, nos consultants traitent en complète autonomie des clôtures comptables, assurent des missions de management de transition et proposent des solutions pragmatiques permettant d’améliorer vos procédures existantes en termes d’efficacité opérationnelle ou de contrôle interne.

Notre mission comprend :

  • La délégation de l’un de nos consultants seniors pour assurer le management de vos équipes pendant toute la durée de la transition.
  • En fonction de vos besoins, mission sur-mesure, notamment en termes de contenu de la mission, de mise à disposition (temps plein ou temps partiel) et de séniorité de notre consultant.

 Exemples de missions


  • Encadrement des équipes comptables et financières :
    • Les accompagner : être un référent technique pour les équipes
    • Organiser les tâches : dresser un planning, veiller à son respect par tous les membres de l’équipe, mettre en place des réunions d’équipe et de suivi de temps
    • Superviser leurs travaux
  • Production de certaines tâches :
    • Travaux complexes (fiscalité, écritures d’inventaire, reporting, etc.)
    • Toutes les tâches qui permettent aux équipes d’être plus efficients, qui permettent de les décharger si besoin
  • Réponses aux sollicitations et aux besoins de la direction générale et des autres directions pour les questions financières et comptables et relation avec les commissaires aux comptes
  • Optimisation des procédures de la Direction Financière :
    • Cartographie des processus,
    • Automatisation des données,
    • Mise en place de contrôle de 1er niveau, etc.
    • Accompagnement du choix d’un changement d’outil comptable ou de reporting réglementaire

Tarif


Facturation au temps passé et en fonction du niveau de qualification des intervenants.

À partir de : 1 000 € HT / jour

Autres services


Mission de placement sur les fonctions finance, comptabilité

Mission de placement sur les fonctions finance, comptabilité

Vous faites partie du service de la comptabilité financière ou de la direction des investissements.Devant la complexité croissante du reporting réglementaires et internes, vous constatez que vos processus ne sont plus optimisés. Nous sommes là pour vous aider à les...

Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Vous avez besoin d’être accompagné dans votre société d’assurances par un consultant en contrôle de gestion ? Optez pour l’externalisation qui vous permettra de vous accompagner dans le développement de vos performances et dans la mise en place de votre stratégie...

Mission d’expert central

Mission d’expert central

Les articles R 931-10-42 du Code de la sécurité sociale, R 212-54 du Code de la mutualité et R 332-20-1 du Code des assurances précisent que la valeur de réalisation des immeubles et des parts ou actions des sociétés immobilières ou foncières non cotées, détenus par...

Externalisation comptable, fiscale et sociale de vos filiales

Externalisation comptable, fiscale et sociale de vos filiales

Besoin de ressources en interne pour assurer la production comptable, fiscale et sociale de toutes les entités du groupe ? Nous sommes là pour alléger la charge de travail de votre équipe tout en assurant le même niveau de réactivité qu’une production internalisée....

Qualité des données comptables et financières

Qualité des données comptables et financières

Dans un contexte où l’information financière doit être produite dans des délais de plus en plus contraints, avec un volume croissant de données et un enrichissement de celles-ci, la maîtrise et l’optimisation de la production financière deviennent stratégiques. La...

A propos de l'auteur